项目背景 广东广信通信服务有限公司成立于2007年3月21日，是中国通信服务股份有限公司（股票代码：HK:0552）旗下的独立法人公司，注册资金为3.2亿元人民币。
广东广信通信服务有限公司秉承中国通信服务'信息和媒体运营商的服务商'的战略定位，拥有电信业务代营体系、通信终端销售网络、信息服务平台和呼叫中心平台等资源，实力雄厚，专业经验丰富，网络覆盖广，是综合实力的通信渠道服务商。本着相互支持、相互依托、共同发展的原则，广东广信通信服务有限公司将竭诚为各通信运营商及广大合作伙伴提供优质和全方位的专业通信渠道服务。

2008年开始进行企业文化项目的运作，前期广信进行了全面的准备。

项目的启动以期解决如下问题：

1.根据中国通信服务战略指导，提炼独具特色的广信企业文化体系

2.建立卓越的广信企业品牌

项目启动阶段

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

   

广信公司企业文化建设项目启动大会     启动大会上的企业文化培训

                                                  员工在认真填写问卷

                                                    员工积极回收问卷

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目启动阶段     广信公司企业文化建设项目启动大会                启动大会上的企业文化培训                                                       员工在认真填写问卷                                                         员工积极回收问卷   项目调研访谈阶段     项目组在广信公司本部进行调研            项目组在广信番禺分公司调研             项目组在广信佛山分公司进行调研                                                 项目组在广信佛山分公司调研                                          项目组在广信花都分公司展开调研                                        项目组在广信信息增值事业部进行调研                                            项目组在广信营销事业部进行调研                                       项目组在广信营销事业部进行调研访谈                                       项目组在广信增城分公司进行调研访谈                                           项目组在广信中山分公司进行调研                                          项目组在终端事业部进行调研访谈                                    项目组在广信资源管理中心进行会议研讨
解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐
项目成效	总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。 总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。 创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。 通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。 二期的企业文化建设正在酝酿中。 http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172   提案、确认、推广阶段     广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会                                                             为积极参与者发奖                                                                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意     企业文化理念宣传海报

项目调研访谈阶段

项目组在广信公司本部进行调研

项目组在广信番禺分公司调研    项目组在广信佛山分公司进行调研

                                            项目组在广信佛山分公司调研

                                     项目组在广信花都分公司展开调研

                                   项目组在广信信息增值事业部进行调研

                                       项目组在广信营销事业部进行调研

                                  项目组在广信营销事业部进行调研访谈

                                  项目组在广信增城分公司进行调研访谈

                                      项目组在广信中山分公司进行调研

                                     项目组在终端事业部进行调研访谈

                               项目组在广信资源管理中心进行会议研讨

解决方案

（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐

解决方案

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案

（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念                                                                  分组讨论                                                                现场指导                              同事感言                                                组织培训                                 培训现场                                              征集活动现场                                                                  现场讨论                       和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上                                                                培训现场                                                               气氛和谐

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。   项目征集、活动策划实施阶段     广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

解决方案	（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。 （二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系； （三）、创新管理模式，优化流程管理。 （四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

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（一）、围绕广信公司要求，上员公司制定一整套系统的打造广信企业文化及品牌形象的“走向卓越”的战略方案。
（二）、利用广信所具有的综合竞争力及企业文化建设良好的基础和优势，创新重塑企业理念，提出以人本主义为核心内涵的企业价值观体系，构建和梳理各个理念之间的逻辑关系；
（三）、创新管理模式，优化流程管理。
（四）、根据广信的企业文化体系，创作广信的企业形象系统，设计了广信的色彩计划，规范了广信的视觉形象系统，设计广信10周年宣传物料。

项目征集、活动策划实施阶段

广信内部中高层管理人员头脑风暴会议，共同创作企业理念

                                                             分组讨论

                                                           现场指导

                        同事感言                                                组织培训

                          培训现场                                              征集活动

现场

                                                             现场讨论

和谐的讨论现场，有争论，有共识，最后把创作写在黑板上

                                                           培训现场

                                                          气氛和谐

项目成效

总结梳理广信文化发展历程，从中国电信时期的让电信走进千家万户，到主实业分离，广信通信服务公司的走出了艰苦卓绝的创业之路，积累了厚重的文化内涵。

总结了广信在发展的各时期的文化内涵，梳理了优良的文化基因，扬弃文化中的不适合发展的部分，得到公司内部的普遍认同。

创作完善了企业文化体系，创作了企业形象系统。推进了企业形象的落地执行。

通过一期项目的推进，广信内部已经逐步形成新的文化氛围，新的企业形象得到员工和客户及上级领导的一致认同。

二期的企业文化建设正在酝酿中。

http://www.gz2000.net/gxnewsdetail.aspx?id=172

提案、确认、推广阶段

广信企业文化项目建设委员会在审议方案                 新标志发布会

                                                       为积极参与者发奖                                           

                                          讲解企业文化内容，宣贯标志寓意

企业文化理念宣传海报